제 7편 "군쟁"(軍爭)
손자가 말했다. 무릇 용병의 절차는 장군이 군주로 부터 명을 받아
병졸을 합하고 민중을 모아 적과 대치하여 병영을 구축하고 주둔하는데,
양쪽 군대가 승리를 다투는 것보다 어려운 일은 없다.
군대가 승리를 다툴 때 어려운 점은 돌아감을 질러감으로 알고,
곤란함을 유리함으로 전환하는 것이다.
그러므로 멀리 돌아가면서 이익으로 유인하면, 적보다 늦게 출발해도 적보다 먼저 도착한다.
이것이 돌아감과 질러감의 계략을 아는 것이다. 군대가 다투어 유리해지기도 하고
군대가 다투어 위험해지기도 한다
전군이 군수품을 대동하고 출전하면 예정된 곳에 이르지 못한다.
군수품을 내려놓고 출전하려면 군수품을 버리게 된다.
이런 고로 갑옷을 말아두고 달릴때 주야를 쉬지 않고 평소의 곱절로
100리를 질주하여 승리를 다투면 삼군의 장군이 생포되는데,
강한자는 앞서고 약한 자는 뒤처지니 그 비율은 10분지 1까지만 도착하기 때문이다.
50리를 달려 승리를 다투면 선봉부대의 장군이 좌절하니
먼저 도착하는 병사의 비율이 절반이기 때문이다.
30리를 달려 승리를 다투면 먼저 도착하는 병사의 비율은 3분지 2가 된다.
군대는 보급품이 없으면 망한다.
양식이 없으면 망한다.
군수품이 없으면 망한다.
제후국의 책략을 모르면 친교를 맺을 수 없다.
산과 숲, 험로, 늪과 호수의 지형을 모르는 자는 행군할 수 없다.
향도를 활용하지 않는 자는 지형의 유리함을 얻을 수 없다.
그러므로 전쟁은 속임수로 일어서고 유리할 때 움직이며
병력의 분산과 집중으로 전술전략을 바꾸는 것이다.
그러므로 급속행군은 바람처럼 빠르다.
저속행군은 숲처럼 정연하다.
불처럼 공격한다.
산처럼 방어한다.
흐린 날처럼 엿보기 힘들고,
움직이면 천둥번개처럼 빠르다.
마을을 약탈할 때 모두에게 기회를 나누어 준다.
영토를 확장하면 그 이익을 장군에게 나누어 준다.
적군과 적장을 살핀 후에 움직인다.
돌아감과 질러감의 계략을 먼저 하는 자가 이긴다.
이것이 군대 승리의 법칙이다.
군정에서 말했다.
말이 서로 들리지 않으니 징과 북을 사용한다.
모습이 서로 보이지 않으니 깃발을 사용한다.
무릇 징, 북, 깃발은 사람의 이목을 통일할 수 있다.
사람들의 이목이 통일되면 용감한 자는 홀로 진격하지 않고
겁쟁이는 홀로 후퇴하지 않으니 이것이 무리를 다루는 법이다.
그러므로 밤에 진행하는 전투는 불빛과 북을 많이 사용하고
낮에 진행하는 전투는 깃발을 많이 사용하는데
이는 사람들의 눈과 귀에 적절하게 맞추어 지휘 신호를 바꾸기 때문이다.
그러므로 삼군의 사기를 빼앗을 수 있다. 장군의 마음을 빼앗을 수 있다.
아침에는 사기가 날카롭고, 낮에는 사기가 떨어지고,
밤에는 사기가 바닥이라 돌아가 쉬고 싶어진다.
그러므로 전쟁을 잘하는 자는 날카로운 기운을 피하고
늘어져 돌아가 쉬고 싶은 기운을 공격한다. 이것이 사기를 다스리는 방법이다.
정연함으로 혼란함에 대처하고, 침착함으로 소란스러움에 대처한다면
이는 마음을 다스리는 것이다.
가까이 가서 멀리 오는 것에 대처하고, 휴식으로 피곤함에 대처하고,
배부름으로 배고픔에 대처한다면, 이는 힘을 다스리는 것이다.
깃발이 정연한 적을 요격하지 않고, 진용이 당당한 적을 공격하지 않음은
변화를 다스리는 것이다.
그러므로 병력을 운용하는 방법은 이렇다.
높은 곳에 있는 적을 향해 공격하지 말라.
고지를 등지고 있는 적을 정면으로 공격하지 말라.
패배를 위장한 적을 추격하지 말라. 적의 예봉을 공격하지 말라.
적의 미끼 병력을 먹지 말라. 본국으로 귀환하는 적의 부대를 막지 말라.
적을 포위하면 탈출구를 비워 놔라. 궁지에 몰린 적을 압박하지 말라.
이것이 병력을 운용하는 방법이다.
우리의 삶에 적용해 봤을 때, 우리가 마음을 다스리고 힘을 기르는 묘책이 이곳에 있음을 알게 된다. 삶은 변화하는 수많은 사건의 연속으로 우리가 겪고 있는 순간을 어떻게 지혜롭게 헤쳐 나가느냐가 관건이다. 손자병법에서 알려주는 지혜를 통해서 우리 삶이 변화함을 받고 승리로 이끌 수 있음을 알게 된다.
